المشتريات الاستراتيجية والتوريد

عن الدورة

تمنح دورة المشتريات الاستراتيجية والتوريد المشاركين فهماً عملياً منظماً لـإعداد استراتيجية المشتريات وتحليل الإنفاق وتحديد الفرص، ثم تبني المهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات التوريد وتحليل السوق وتقييم الموردين واختيارهم والتفاوض على عقود تحقق أفضل قيمة في بيئة العمل الفعلية. من أكثر الدورات طلباً لدينا.

يقدم الدورة مدربون ممارسون بخبرة ميدانية لا تقل عن ١٥ عاماً، وتجمع بين الشرح المختصر والتمارين ودراسات الحالة والعمل الجماعي، ليعود المشاركون بأساليب قابلة للتطبيق مباشرة.

الفئة المستهدفة

مختصو المشتريات والخدمات اللوجستية والمخازن والعقود وسلاسل الإمداد. لا تتطلب الدورة متطلبات مسبقة متخصصة في مستوى الممارس، وتتوفر مستويات تأسيسي ومتقدم وتنفيذي عند الطلب.

ماذا ستتعلم

• إعداد استراتيجية المشتريات
• تحليل الإنفاق وتحديد الفرص
• استراتيجيات التوريد وتحليل السوق
• تقييم الموردين واختيارهم
• التفاوض على عقود تحقق أفضل قيمة

محاور الدورة لمدة ٥ أيام

1. اليوم ١

   إعداد استراتيجية المشتريات

   المفاهيم والمعايير والمصطلحات الأساسية، مع تمرين تشخيصي لتحديد مستوى المشاركين.

2. اليوم ٢

   تحليل الإنفاق وتحديد الفرص

   شرح الأساليب والأدوات خطوة بخطوة، مع أمثلة محلولة من واقع العمل.

3. اليوم ٣

   استراتيجيات التوريد وتحليل السوق

   تطبيق عملي في مجموعات صغيرة باستخدام بيانات وحالات ونماذج واقعية.

4. اليوم ٤

   تقييم الموردين واختيارهم

   دراسات حالة لتجارب ناجحة وأخرى متعثرة، وكيفية تطبيق الدروس في مؤسستك.

5. اليوم ٥

   التفاوض على عقود تحقق أفضل قيمة

   تمرين تكاملي واختبار نهائي وخطة عمل شخصية لكل مشارك.

البرنامج الموسع لمدة ١٠ أيام

يشمل البرنامج الموسع كامل محاور الأيام الخمسة أعلاه، إضافة إلى أسبوع ثانٍ من التطبيق العملي.

1. اليوم ٦

   ورشة تطبيقية: إعداد استراتيجية المشتريات

   تطبيق معمّق باستخدام بيانات وأمثلة من مواقع عمل المشاركين.

2. اليوم ٧

   ورشة تطبيقية: تحليل الإنفاق وتحديد الفرص واستراتيجيات التوريد وتحليل السوق

   تمارين جماعية تدمج أساليب الأسبوع الأول.

3. اليوم ٨

   دراسة حالة ميدانية: تقييم الموردين واختيارهم

   حالة صناعية مفصلة يعمل عليها المشاركون من البداية إلى النهاية.

4. اليوم ٩

   ممارسة متقدمة: التفاوض على عقود تحقق أفضل قيمة

   أدوات ونماذج وقوائم تحقق جاهزة للاستخدام في العمل.

5. اليوم ١٠

   المشروع التطبيقي والعرض النهائي

   يقدم كل مشارك خطة تحسين ويجتاز التقييم النهائي.

المواعيد القادمة حضورياً

تُعقد جلسات أونلاين مباشرة كل شهر بتوقيت الخليج. ويمكن ترتيب مواعيد ومدن أخرى عند الطلب.

خصّص هذه الدورة

غيّر المستوى والمدة وطريقة الحضور، وادمجها مع موضوعات من دورات أخرى أو اطلب موضوعات غير موجودة في القائمة، وأضف دراسات حالة من شركتك أو زيارات ميدانية أو تحضيراً لاختبارات الشهادات. افتح الدورة في أداة التخصيص لترى المحاور يوماً بيوم مع سعر تقديري فوري.

الأسئلة الشائعة

دورات عربية ذات صلة

• إدارة المخازن والمخزونالمشتريات وسلاسل الإمداد
• مرونة سلاسل الإمداد وإدارة مخاطرهاالمشتريات وسلاسل الإمداد
• القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارالقيادة والإدارة
• بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداءالقيادة والإدارة
• إدارة التغيير والتحول المؤسسيالقيادة والإدارة
• مهارات التفاوض والإقناعالقيادة والإدارة

جميع الدورات العربية · English version: Strategic Procurement and Sourcing